MVIS (Système d’Innovation Minimum Viable) est une méthode qui favorise « l’apprendre en faisant », en utilisant des hypothèses (méthode agile–design thinking–lean start-up). Avec elle, vous obtiendrez des résultats concrets en 3 mois, avec un investissement modeste, sans embaucher de personne supplémentaire.

C’est un modèle d’agilité intégrée, pour la gouvernance de l’innovation.

Pour réussir cette méthode, une des premières choses à faire ensemble serait de vous aider à créer un Comité d’Innovation, avec des responsables de différentes disciplines, dont un membre du comité de direction, au sein de votre organisation, travaillant en gouvernance collaborative. Ils travailleraient de façon autonome avant d’en rapporter au PDG.

TRANS-FORM… est expérimenté pour vous aider à travailler de façon itérative sur des hypothèses, pour vous préparer à minimiser le travail administratif en vous focalisant d’une part sur ce qui ferait votre différence sur le marché, et d’autre part sur les obstacles à l’Innovation globale au sein de votre organisation.

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